XXXXXXXXXXXXX光伏项目
应急预案
编制人：
审核人：
批准人：
施工单位：
编制日期：年月日
一、项目风险预控管理计划
一、 一般群体性事件危险点及预控措施
一般群体性事件危险点及预控措施一览表
序
号
危险点/危险源
风险控制措施
1
组织机构不健全，主要人员未到岗到位及职责分工不明确。
成立群体性事件专项应急领导小组，施工全程，确保小组人员在岗在位，定期进行群体性事件专项应急演练，明确相关人员的职责，并在现场设置应急联络牌。
2
围堵项目部，破坏施工设备，阻碍施工进行。
首先动用项目部自身安保力量阻止冲闯项目部、破坏施工设备等行为，同时领导小组及时进行政策宣传解释、分化瓦解、群众配合等措施化解问题，由领导小组决定是否请求公安机关依法釆取必要的现场处置措施，同时协助公
安机关和政府部门对不离开现场的人员进行驱散。
3
携带凶器，危险品具有暴力倾向。
对携带凶器、爆炸物品的人员，一经发现，要在稳定情绪的同时，立即通知公安机关进行依法收缴和处理，同时自身安保力量现场执勤，确保在双方发生冲突时保护我方人员不被暴力伤害，同时也要阻止我方人员伤害对方，控制事态的进一步扩展。处置工作中要组织专门人员做好全过程录音、录像等取证工作，特别要注意获取现场为首者、骨干人员闹事、起哄以及进行犯罪的证据。
二、大件吊装危险点/危险源及预控措施
大件吊装危险点及预控措施一览表
序号
危险点/危险源
风险控制措施
1
无安全施工措施；安全施
工措施不完善。
1、 必须按安全规定、规程制定安全技术措施，重大、重要、特殊项目必须制定安全技术措施，并按权限
报批。
2、安全技术措施计划应包括安全技术措施和设施、宣传、安全技术开发研制、试验等方面，能改善劳
动条件，防止工伤、职业病等。
2
组织机构不健全，主要人
员未到岗到位及职责分工不明确。
成立大件吊装专项工作领导小组，吊装前，确保主要人员已到岗到位，作业前在现场进行安全技术交底，明确相关人员的职责，并在现场设置设备吊装工作任务分工牌。
3
吊机司机、起重工及电工未持证上岗。
吊装前，组织对吊机司机、起重工以及电工的特种作业操作证进行检查，重点检查特种作业操作证人员与证件的符合性，作业范围的符合性，特种作业操作证是否在有效期内，杜绝无证上岗以及顶岗操作。
4
吊装前，未对吊装现场的隐患进行排
查治理。
根据大件吊装方案以及吊装专项安全技术方案编制对应的施工作业票、风险控制卡，吊装前，结合风险控制卡的内容对现场进行隐患排查治理，隐患治理未完成前，禁止吊装。
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5
吊装前，未对
作业人员进行安全技术交底。
吊装前，由工程管理部以及安全管理部组织对参与吊装的施工作业人员的进行安全技术交底，重点讲解施工流程，危险源识别与预控措施等，并履行签字手续完善痕迹化资料，用于备查；同时，施工负责人必须在吊装当天的站班会中对施工作业人员进行设备吊装过中的危险源识别与预控措施的宣贯。
6
吊车超负荷吊装，易造成机械损坏甚至吊车倾覆。
1、坚持十不吊。
2、起吊大件或特殊环境下吊装必须办理安全作业票，并需要有证人员在场。
3、严格落实起重设备行走路线及工作位置地面耐压力试验。
7
起吊带棱角的物体时，会
因千斤绳的滑移而导致千斤绳断丝、断裂。
1、严禁无关人员进入。
2、棱角处加垫包铁或软木。
3、禁吊物下站人。
8
吊装前未对吊机及吊装用钢丝绳、卡环等进行检查。
大件吊装前，由起重工、吊机操作手以及维护人员对吊机进行专项检查，确保起重机械完好，设备无带病作业的情况；吊装前，由兼职安全员对吊装作业面进行检查；吊装前，由项目部安排专人对吊具进行专项检查，确保钢丝绳插接长度满足规范要求，且无断股现象，卡环外观完整，无裂纹。
序号
危险点/危险源
风险控制措施
9
操作人员精神状态不佳，
或起重指挥操作人员配合不协调，发生机械损坏、
碰撞甚至倾覆。
1、 合理安排人员，合理安排休息，加强教育保证每
天按时休息。
2、 明确操作人员与起重人员责任，加强协调配合。
3、起重人员加强监护。
10
起重人员指挥信号不明确、吊点位置
选择错误等导致碰撞、倾覆等。
1、 起重指挥人员信号清楚、畅通，指挥明确；设置多角度安全人员辅助指挥，只能由一人进行指挥，但紧急停车信号无论由谁发出，吊机驾驶员都必须
立即停车。
2、 起重作业前按照吊装方案的要求正确选择和使用
绳索、吊具以及捆绑方式。
3、 由于同时使用主、副钩进行吊装作业，必须由熟练的吊机驾驶员进行操作，且操作过程中必须听从
起重工的指挥，并且缓慢起落钩。
4、