多模式资源约束下项目工期-成本优化的策略与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，项目管理作为实现组织战略目标的重要手段，受到了广泛的关注。项目工期与成本是现代项目管理中最主要的关注点之一，其优化能够有效提高项目的经济效益以及实现可持续发展。在项目实施过程中，资源的有限性往往对项目的进度安排产生限制。这些资源涵盖人力、物力、财力以及时间等多个方面，它们的约束会直接影响项目进度的推进和实施成效。比如，在建筑工程项目里，建筑材料的供应不足、施工人员数量短缺或机械设备故障等资源问题，都极有可能导致工程进度延误，进而影响整个项目的交付时间。

资源约束还会导致资源配置