房屋建筑工程施工现场管理措施
摘要：在房屋建筑施工过程中，必须严格要求现场管理。房屋建筑随着经济及科技的发展而快速发展，使房屋建筑在建设过程中过于追求效率而忽略了管理质量的好坏。因此，使房屋建筑质量问题成为目前关注的焦点。本文研究了房屋建筑工程施工现场管理措施，以供参考。
关键词：房屋建筑；房建工程；施工现场；管理措施
引言
房屋建筑施工现场是整个建筑工程实现最终目标的主要场地，相关建筑企业要想获得一定的经济效益，就必须做好房屋建筑施工工作，因此，房屋建筑施工的现场管理对于施工过程和建筑企业具有重要的作用。遵照相关规章制度和法律法规对施工现场进行管理，提高施工质量，加快施工进度，这是保障整个施工领域正常发展的前提。
一、施工现场管理的概念
施工现场是指完成施工、生产的活动场地，即为建筑施工提供的活动场地或是服务建筑生产的场所，劳动者采取一定的劳动方式和各种劳动手段，针对施工对象进行施工活动。施工现场管理是为了保障施工的顺利进行，提高施工效率，保障施工秩序，并为工程提供各种技术保障，同时，相关专业技术人员要及时解决施工现场的各种问题，运用相关的法制法规制订相关的管理措施，科学、合理地安排，控制和协调与施工有关的劳动者、劳动工具。
二、房屋建筑工程施工现场管理的重要性分析
（一）、房屋施工现场管理直接决定着整体工程的质量
在房屋建筑施工过程中，如果施工管理的水平有所欠缺，会直接影响建筑工程的施工质量，施工企业必须从施工的管理力度方面进行加强，主要通过施工的工艺流程、技术方案、组织手段等方法来提高工程质量，并根据技术、工艺、操作、管理及经济等进行仔细而全面的分析研究，保证施工管理方案具有可行性。
（二）、房屋施工现场管理影响着企业经济效益随
在市场经济的不断发展下，建筑施工企业之间的竞争越来越激烈，而他们之间的竞争说白了就是成本的竞争，一个企业只有做好自身的管理工作，并加大控制力度，才能得到想要的经济效益，同时，还需要不断加强管理能力和水平，学习和吸取国外先进的管理知识及经验，在面临突发状况时，做到沉着冷静，拿出专业并科学的解决措施来应对，提高企业解决问题的效率，最大限度地降低各种成本支出，方能获得可观的经济利益。
（三）、房屋施工现场管理影响着整个工程管理水平
企业综合管理水平主要依赖于房屋建筑工程管理水平
格按照施工图纸施工、提高他们对正确操作的重视性。必须采取科学的方法和措施增强施工现场安全管理的标准，安全管理可以使一个企业的社会信誉和经济效益得到明显提高，避免国家和集体财产遭受损失，有效保护职工的生命财产安全。安全管理的原则是预防为主，施工过程中要做到全程、全员、全方位的动态管理。
结束语
综上所述，随着我国房屋建筑工程项目的实施，做好房屋建筑工程的施工现场管理工作尤为重要，通过科学的管理，能够提高现场的施工质量，确保房屋建筑工程顺利的开展及竣工。因此，在房屋建筑工程施工现场管理中，要将施工现场管理工作进行全面落实，促进房屋建筑工程施工现场管理工作的高质量完成。
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