第1篇
一、方案概述
本方案旨在明确专业监理工程师在项目监理过程中的职责、权限、工作流程及质量控制标准，确保项目按照预定目标、质量标准和进度要求顺利进行。本方案适用于所有在建或即将启动的建设工程项目。
二、专业监理工程师的职责
1.项目质量控制：负责对项目实施过程中的质量进行全过程、全方位的监控，确保工程质量符合设计文件、国家标准和合同要求。
2.进度控制：负责监督项目进度，确保项目按计划推进，及时发现问题并采取措施进行调整。
3.合同管理：负责审查合同条款，监督合同执行，处理合同纠纷，确保合同各方权益。
4.信息管理：负责收集、整理、分析和上报项目相关信息，确保信息畅通。
5.安全管理：负责监督项目施工现场的安全管理，确保施工安全。
6.协调管理：负责协调项目各方关系，确保项目顺利实施。
三、专业监理工程师的权限
1.质量验收权：对施工过程中的分项、分部工程进行验收，对不合格工程有权要求返工、返修。
2.进度调整权：对影响进度的因素有权提出调整建议，经批准后有权调整进度计划。
3.合同变更权：对合同执行过程中出现的问题，有权提出变更建议，经批准后有权变更合同内容。
4.信息报告权：对项目实施过程中的重要信息有权进行报告。
5.安全管理权：对施工现场的安全隐患有权提出整改要求，对严重安全隐患有权要求停工整改。
四、工作流程
1.项目启动阶段：
-熟悉项目背景、设计文件、施工图纸、合同文件等。
-制定项目监理计划，明确监理目标、内容、方法和措施。
-组建监理团队，明确各成员职责。
2.施工准备阶段：
-审查施工组织设计、施工方案、施工图纸等。
-审查施工单位的资质、人员、设备等。
-审查施工单位的材料、设备、工艺等。
3.施工实施阶段：
-监督施工单位按照设计文件、施工图纸、施工方案进行施工。
-对施工过程中的质量、进度、安全、合同等方面进行监控。
-对发现的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
4.项目验收阶段：
-参与项目验收，对验收结果进行审核。
-对验收不合格的工程提出整改要求，并跟踪整改情况。
-审查竣工资料，确保资料完整、准确。
五、质量控制标准
1.设计文件：确保设计文件符合国家标准、行业标准和合同要求。
2.施工图纸：确保施工图纸完整、准确、清晰。
3.施工方案：确保施工方案合理、可行、安全。
4.施工材料：确保施工材料符合国家标准、行业标准和设计要求。
5.施工工艺：确保施工工艺符合设计文件、施工图纸和施工规范。
6.施工质量：确保施工质量符合国家标准、行业标准和设计要求。
六、总结
本方案明确了专业监理工程师在项目监理过程中的职责、权限、工作流程及质量控制标准，为项目监理工作提供了明确指导。专业监理工程师应严格按照本方案执行，确保项目按照预定目标、质量标准和进度要求顺利进行。
七、附件
1.项目监理计划
2.监理团队组织架构
3.监理工作流程图
4.质量控制标准表
（注：本方案仅供参考，具体内容应根据项目实际情况进行调整。）
第2篇
一、方案概述
本方案旨在明确专业监理工程师在项目监理过程中的职责、权限和程序，确保监理工作的规范性和有效性。本方案适用于所有由我单位承接的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。
二、监理工程师职责
1.项目前期准备
-参与项目招标文件的编制，确保监理内容的完整性。
-审查施工图设计文件，确保设计符合国家规范和标准。
-审核施工单位的资质、人员、设备等，确保其具备承担工程的能力。
2.施工过程监理
-严格按照施工图纸和规范要求，对施工过程进行全过程、全方位的监督检查。
-定期组织现场巡查，及时发现并纠正施工中的质量问题。
-对施工单位的施工组织设计、施工方案进行审查，确保其合理性和可行性。
-对施工单位的原材料、半成品、成品进行抽检，确保其质量符合要求。
3.质量控制
-制定质量控制计划，明确质量控制目标、方法和措施。
-对施工过程中的关键工序进行重点控制，确保工程质量。
-对施工单位的自检、互检、专检进行监督，确保其符合规定。
4.进度控制
-制定施工进度计划，明确各阶段的进度目标和时间节点。
-对施工进度进行跟踪，及时发现并解决影响进度的因素。
-对施工单位的进度计划进行审查，确保其合理性和可行性。
5.合同管理
-参与合同谈判，确保合同条款的合理性和合法性。
-对合同执行情况进行监督，确保合同各方履行合同义务。
-对合同变更进行审查，确保变更的合理性和合法性。
6.安全生产管理