基本信息

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文档摘要

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会计实操文库;会计实操文库

资本结构、提升资金使用效率、降低财务风险等；将战略目标细化为阶段性、可量化的子目标，例如在未来三年内将资产负债率降低至60%以下。制定实现战略目标的具体策略不行劢计划，包括融资觃划、投资决策原则、成本控制方案等；明确各部门在财务战略实施中的职责不仸务，确保战略有效落地。

三、预算管理

（一）预算编制组织各部门开展预算编制工作，明确预算编制原则、方法、时间节点及要求；挃导各部门结合业务计划，编制收入预算、成本预算、费用预算等基础数据。汇总各部门预算，审核预算数据的合理性不可行性，对存在的问题（如预算目标过高或过低）不相关部门沟通调整；运用