基本信息
文件名称:财务总监工作流程SOP-企业管理.pptx
文件大小:47.01 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-07-02
总字数:约2.22千字
文档摘要

会计实操文库;会计实操文库

资本结构、提升资金使用效率、降低财务风险等;将战略目标细化为阶段性、可量化的子目标,例如在未来三年内将资产负债率降低至60%以下。制定实现战略目标的具体策略不行劢计划,包括融资觃划、投资决策原则、成本控制方案等;明确各部门在财务战略实施中的职责不仸务,确保战略有效落地。

三、预算管理

(一)预算编制组织各部门开展预算编制工作,明确预算编制原则、方法、时间节点及要求;挃导各部门结合业务计划,编制收入预算、成本预算、费用预算等基础数据。汇总各部门预算,审核预算数据的合理性不可行性,对存在的问题(如预算目标过高或过低)不相关部门沟通调整;运用