南华楚客隆商贸有限公司
文件
南华店发字Yaoandian签发人：
南华店发字Yaoandian
签发人：
【2022】Z007号
关于楚客隆门店考核方案修改通知（暂行）
公司各门店：
目的
提高工作效率、激发工作潜能、提升门店销售、增加员工收入。
实施总则
实行绩效工资考核制
以销售、毛利、开支、日常工作为考核主体
考核方式
以销售、毛利、开支、日常占比为考核主体
考核标准
生鲜、食品、非食品员工
（1）、销售完成100%，全额享受销售占比部分绩效工资；
（2）、日常工作按实际得分比例享受绩效工资；
生鲜、食品、非食品课长
（1）、销售完成100%，全额享受销售占比部分绩效工资；
（2）、毛利完成100%，全额享受毛利占比部分绩效工资；
（3）、日常工作按实际得分比例享受绩效工资；
3、生鲜、食品、非食品经理
（1）、销售完成100%，全额享受销售占比部分绩效工资；
（2）、毛利完成100%，全额享受毛利占比部分绩效工资；
（3）、开支费用控制在10%以下，全额享受开支占比部分绩效工资；
（4）、日常工作按实际得分比例计算出实际绩效工资；
3、门店店长
（1）、销售完成100%，全额享受销售占比部分绩效工资；
（2）、毛利完成100%，全额享受毛利占比部分绩效工资；
（3）、开支费用控制在10%以下，全额享受开支占比部分绩效工资；
（4）、日常工作按实际得分比例计算出实际绩效工资
4、后勤部门
（1）、收银客服课
A、收银员按收银金额的万分之八提成
例：收银金额500000*0.0008=400元
收银客服课长（班组长）按收银员平均提成的1.5倍
例：收银员总提成2500元/收银员工5人*1.5倍=750元
客服员按收银员的平均提成核算
例：收银员总提成2500元/收银员工5人=500元
销售完成100%，全额享受销售占比部分绩效工资；
日常工作按实际得分比例享受绩效工资；
（2）、后勤其他部门
A、销售完成100%，全额享受销售占比部分绩效工资；
B、开支费用控制在10%以下，全额享受开支占比部分绩效工资；
C、日常工作按实际得分比例享受绩效工资；
5、毛利超额奖标准(按季度考核发放)
、销售必须完成100%以上方能享受超额奖；
、毛利超额部分为超额奖核算部分；
、生鲜部门超额奖按超额毛利的30%核算，食品、非食品部门超额奖按超额毛利的15%核算，后勤部门超额奖按门店超额毛利的10%核算；
6、超额奖分配标准
（1）、生鲜部门经理享受本部门超额毛利的2%；食品、非食品部门经理享受本部门超额毛利的2%。
（2）、部门超额奖分配占比：员工为1、副课长（技师、班组长）为1.5、课长为2
7、日常工作考核
（1）、员工日常工作考核内容：
①卫生达标②市调完成③服务标准④日常执行
（2）、管理人员日常工作考核内容：
①销售跟踪②毛利跟踪③陈列标准④员工帮带⑤日常执行
8、绩效工资核算
（1）、超额部分核算
超额奖=（实际毛利-任务毛利）*提点系数
（2）、绩效工资构成
绩效工资=销售绩效奖金+毛利绩效奖金+开支绩效奖金+超额奖-日常考核扣分
9、岗级工资晋升：
（1）各门店所有人员可享受半年岗级工资晋升，针对各方面表现好的员工由门店提起申请，总部考核。实际是否增加岗级工资由总部考核为准。
（2）级别工资：员工晋升一级增加200元，管理人员晋升一级增加300元，店长晋升一级增加1000元，所有岗级工资两级封顶。
（3）所有门店卖场运营管理岗位连续半年未完成销售任务，则对该岗位管理人员进行岗位调整。
五、其他事项
、试用期员工不参与绩效考核；
、试用期员工参与超额奖核算，但不享受超额奖；
、月度缺勤7天以上（不含7天），取消绩效考核，只发放应发基本工资部分；
、月度缺勤7天及以内，绩效工资按缺勤天数扣除；
、凡发生重大事故、重大违纪行为，为公司造成加大损失的，取消当月绩效考核。
以上考核方案自2022年3月1日开始执行。
南华楚客隆商贸有限公司
2022年2月12日
主题词：关于考核方案修改通知
呈送：总经办
（此文件传达到全体员工）