2024幼儿园绩效考核细则实施方案（完
整版）
为进一步深化幼儿园内部改革，贯彻按劳分配，优质
厚酬的原则，根据教职工的考核情况，使教师的劳动价值
得到充分的肯定，从而调动全体教职工的积极性，引导教师
按规定办事，努力提高办园水平，幼儿园特制定教师考评细
则。
一、指导思想：
以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，
充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、
优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教职工爱
岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目
标任务，努力推进学前教育事业持续健康快速发展。
二、基本原则：
本方案坚持以尊重规律、以人为本；以德为主、注重
实绩；激励先进、促进发展；客观公正、简便易行为原则。
三、组织领导：
成立绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资实施发
案的制定及实施工作，绩效领导小组由园委会成员组成，根
据要求认真做好本部门的量化工作。
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四、考核内容：
一、全面贯彻国家教育方针，自觉遵守《教师法》等法
律法规，依法履行教师职责和义务；没有违背党和国家方针、
政策的言行。否则，发现一次期末扣50分。
二、为人师表，衣着整洁得体，语言规范健康，举止文
明礼貌。谦虚谨慎，团结协作。平等对待幼儿及家长，认真
听取意见和建议，不利用职责之便谋取私利，发现一次期末
扣50分。
三、贯彻《规程》、《纲要》和《指南》精神，关心爱护
全体幼儿，
尊重幼儿人格，平等、公正对待幼儿，不体罚或变相体
罚幼儿，否则，发现一次扣50分。
四、对外各项活动和竞赛得奖，期末奖励20—100分。
（上课省一等加160；二等加140；三等加120）
特别说明：(同一作品获区、市、省、国家等不同等次
奖的，不重复得分，奖励分值取最高）
五、积极承担对外教育教学观摩活动，效果好的奖励100
—300分。
六、教师教研论文、经验总结、调查报告、活动设计方
案、儿童文学作品等文章，在省级以上学术会议交流或在省
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级以上刊物发表的奖励20—200分，在省、市、区各级教育
行政部门组织的评比中获奖；省一等、二等、三等、优秀奖
分别加160分、140分、120分100分；市一等、二等奖分
别加50分、30分；区一等奖加30分。
七、省级学科带头人、骨干教师、教坛新星园里一次性
奖励500元，市级学科带头人园里一次性奖励300分，市级
骨干教师，教坛新星园里一次性奖励200分。区级学科带头
人、骨干教师、教坛新星，园里一次性奖励100分。
八、教学笔记：备课认真、详细、规范，户外活动及
游戏活动详细，每学期有2篇以上的多媒体课及生成活动课、
有课后反思记录，一日活动安排科学合理，奖励70—100分；
一学期备课认真、完整、每次检查时能按时上交、完成备课
任务（提前备好一周课）、及时写反思记录的方可参加评比。
检查时未完成备课任务的一次扣5分；上完课，未写教案，
少一天扣5分，累计扣分；检查时迟交的，迟交一天扣5分、
累计扣分；检查时没有上交的一次扣10分，累计扣分；学
期结束没交备课笔记的，扣50分。备课不完整的，按每少
写一天扣5分计算，累计扣分。
九、教育笔记：能认真及时撰写教育笔记，完成应写篇
数，无抄袭现象，奖励20—30分。教育笔记出现抄袭现象
的一旦发现，一篇扣20分，累计扣分；检查时没有完成应
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写篇数，少一篇扣20分。
十、合理安排幼儿一日活动，认真填写并及时张贴周计
划，能按照周计划组织幼儿活动。周计划不按时张贴的查到
一次带班教师扣5分。
十一、能采用多种形式进行家园联系，按时按需召开家
长会，能及时更换家园联系栏并达到实际使用效果的期末奖
励10—20分。
十二、教职工带班时间串岗，上班不能组织幼儿活动，
做与带班无关的事或闲聊的，发现一