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文档摘要

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层次分析法在绩效评估权重设计中的应用与优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境中，绩效评估作为企业人力资源管理的核心环节，对于企业的发展起着至关重要的作用。准确合理的绩效评估能够有效激励员工，提升工作效率，优化资源配置，进而增强企业的竞争力。而绩效评估权重设计又是绩效评估的关键要素，它直接决定了各项评估指标在整体评估中的相对重要程度，对评估结果的公正性和准确性有着深远影响。

然而，当前的绩效评估权重设计面临着诸多严峻挑战。传统的绩效评估权重确定方法，如主观经验法，主要依赖评价者凭借自身以往的经验直接给绩效评估指标加权。这种方法主观性极强，不同评