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地产公司考核与培训制度

考核

考核结果与员工薪酬调整、奖金发放及个人发展规划紧密挂钩，在肯定成绩的同时，发现并调整不足之处，促进员工与公司的共同发展。

一、年度考核

年度考核分为年中（每年6月）与年终（每年12月）考核。

不参加考核人员：

1）考核办理期间尚在试用期者；

2）考核期间工作日未满二个月者；

3、考核办理权责单位为人力资源管理中心。

4、考核类别：

各员适用自身岗位之绩效考核表。

5、考核方式：

1）集团内部各岗位员工分别使用针对各自岗位工作要求的绩效考核表。

2)考核进行前须先填写年度工作小结表；

2）公司员工考核初评由各岗位直属上级、部门经