人力资源管理工具
仓库检验员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）
说明：本表格适用于对一般行业仓库检验员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。
被考评对象 部门 职务 综合得分 88.17 区间数值（自动显示） 标准值 等级
考评负责人 考评时间 至 填表时间 等级 B 0 59 0 E
考核项目 细分指标/关键指标 权重（分） 指标具体内容及定义 评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20% 考评得分（取平均值） 备注 60 69 60 D
自我评分 同事评分 领导评分 70 79 70 C
入库检验 出入库检验的及时性 10 出现一次不及时，扣1分。 8.00 8.00 8.00 8.00 80 89 80 B
出入库检验的准确性 30 出现一个批次合格品被错判为不合格或不合格产品被判定为合格，扣1分，最多扣10分。 24.00 25.00 25.00 24.67 90 100 90 A
检验操作规范性 10 出现一次不规范扣1分，最多扣完本项配分，出现一次检验样品丢失，扣5分，出现一次虚假检验记录，扣10分，扣分不封顶。 10.00 10.00 10.00 10.00
检验数据信息保管与反馈 资料完整性 10 完整，无遗漏。未按要求分类归档，每次扣5分，未能有效地保管，则此项配分全扣。具体包括检验报告、入库单、出库单等等。 8.00 8.00 8.00 8.00
反馈及时性 5 反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交检验报告与相关表单及信息） 5.00 5.00 5.00 5.00
反馈准确性 10 反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及准确性），扣完为止。 9.00 7.00 9.00 8.33
日常工作管理 仓储部门管理制度的执行情况 5 严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。 4.00 4.00 5.00 4.33
工作总结与汇报 5 每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与汇报。 4.00 4.00 5.00 4.33
其它日常工作 5 公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。 5.00 5.00 5.00 5.00
知识、技能与品质 知识与技能 5 岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。 5.00 5.00 5.00 5.00
愿望与态度 5 主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。 5.00 5.00 5.00 5.00
合计 87.00 86.00 90.00 87.67
出勤扣分 0.5 处罚扣分 0.5 奖励加分 1.5 综合得分 88.17
评价等级 □A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下
评语及建议 包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
晋升意见 依据本次评价，特决定该员工：
[]转正：在任职
[]续签劳动合同,自年月日至年月日
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