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仓储部统计员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）
说明：本表格适用于对一般行业仓储部统计员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要的等级标准。
被考评对象 部门 职务 综合得分 77.83 区间数值（自动显示） 标准值 等级
考评负责人 考评时间 至 填表时间 等级 C 0 59 0 E
考核项目 细分指标/关键指标 权重（分） 指标具体内容及定义 评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20% 考评得分（取平均值） 备注 60 69 60 D
自我评分 同事评分 领导评分 70 79 70 C
日常数据记录、统计与核对 出入仓数据记录的及时性 5 出现一次出入仓记录不及时扣1分，扣完为止。（包括供应商提供的物料、自己生产的成品等材料、货物） 5.00 5.00 5.00 5.00 80 89 80 B
出入仓数据记录的准确性 5 出现一次出入仓记录不准确，扣1分，扣完为止。（包括供应商提供的物料、自己生产的成品等材料、货物） 4.00 4.00 4.00 4.00 90 100 90 A
日常账目核对的及时性 10 按照公司的要求时间以及频率及时进行账目核对，并及时进行更正、补漏。若不及时，每次扣2分，最多扣10分。 8.00 7.00 6.00 7.00
日常账目核对的准确性 20 账目核对准确无误。若出现错误，每次扣2分，最多扣20分。 12.00 12.00 12.00 12.00
单据保存完好率 5 完整，无遗漏。未按要求分类归档，每次扣2分，未能有效地保管，则此项配分全扣。 4.00 4.00 4.00 4.00
数据信息反馈 反馈及时性 5 反馈不及时一次扣2分（及时是指：及时向上级领导及相关部门提交数据统计报告与相关表单及信息） 4.00 4.00 4.00 4.00
反馈准确性 5 反馈不准确一次扣2分（主要指反馈的质量信息的完整性以及准确性），扣完为止。 5.00 5.00 5.00 5.00
盘点 盘点的及时性 5 不及时每次扣1分，最多扣5分。（在公司规定的盘点日期期限内完成盘点工作视为及时。） 2.00 3.00 3.00 2.67
各类物品盘点准确率 5 盘点物品账物准确率=准确的物品账物数÷盘点的物品账物数×100％ 5.00 5.00 5.00 5.00
账物卡一致性 10 出现一次不一致扣2分，扣完为止。（账主要指台账，以进、销原始凭证为依据） 7.00 7.00 7.00 7.00
盘盈亏率 5 盘盈亏率=盈亏额÷账面总金额×100％（盈亏额=账面总金额一实际总金额；账是指仓库的台账，即以进、销原始凭证为依据）
5.00 5.00 5.00 5.00
日常工作管理 仓储部门管理制度的执行情况 3 严格按照仓储部门管理制度与流程执行工作。 3.00 3.00 3.00 3.00
内外部客户满意度 5 发生1次投诉扣2分，扣完为止。（投诉是指因服务态度不好被相关部门或者客户投诉） 2.00 3.00 3.00 2.67
其它日常工作 2 公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。 2.00 2.00 2.00 2.00
知识、技能与品质 知识与技能 5 岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。 4.00 4.00 4.00 4.00
愿望与态度 5 主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。 5.00 5.00 5.00 5.00
合