以战略为导向：L电力生产企业绩效考核指标体系的重塑与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今社会，电力作为重要的基础能源，对经济发展和社会生活起着不可或缺的支撑作用。随着经济的快速发展和社会的不断进步，电力行业面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，社会对电力的需求持续增长，对电力供应的稳定性、可靠性和安全性提出了更高要求；另一方面，电力体制改革的不断深化，市场竞争日益激烈，促使电力企业必须不断提升自身的管理水平和运营效率，以适应市场变化，实现可持续发展。

绩效考核作为企业管理的重要手段，在电力企业中具有举足轻重的地位。对于L电力生产企业而言，科学合理的绩效考核指标体系是实现企业战略目标