基本信息

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文档摘要

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薪酬福利管理培训;课程概述;第一部分：薪酬管理基础;薪酬的定义与概念;薪酬体系的构成要素;薪酬管理的战略意义;影响薪酬水平的因素;第二部分：薪酬体系设计;薪酬策略制定原则;岗位评估方法;薪酬等级体系;薪酬结构设计;薪酬市场调查;薪酬体系设计流程;第三部分：绩效薪酬;绩效与薪酬的关系;KPI与绩效工资设计;销售人员薪酬方案;年度奖金分配方案;第四部分：福利体系管理;法定福利管理;企业自主福利项目;弹性福利计划;特殊群体福利考虑;福利成本控制;第五部分：薪酬激励理论;需求层次理论应用;期望理论的应用;公平理论与薪酬均衡;现代薪酬激励新趋势;第六部分：长期激励机制;股权激励基础知识;期权计划设计;限制性股票计划;虚拟股权与利润分享;第七部分：薪酬管理系统;薪酬管理流程;薪酬数据分析;薪酬系统建设;薪酬沟通策略;第八部分：特殊情况处理;试用期薪酬管理;晋升与调岗薪酬调整;组织变革中的薪酬管理;并购重组的薪酬整合;第九部分：案例分析;高科技企业案例;传统制造业案例;初创公司案例;总结与实践指导