弹性薪资管理模式
弹性薪资管理模式是一种灵活的薪资体系，它可以根据员工的工作表现、能力和贡献程度来确定薪资水平，以激励和奖励员工的工作表现，提高组织的绩效和竞争力。以下是一份基于弹性薪资管理模式的工资表格，根据任务名称的描述，为您提供了一个准确满足要求的样例：
部门名称：销售部门
工资表格日期：2022年1月
编号姓名职位基本工资绩效工资加班工资其他津贴个人收入总额
1张三销售经理80001500200100010700
2李四销售主管600012001508008150
3王五销售员工40008001005005400
4赵六销售员工4000700504005150
5刘七销售员工40009001003005200
备注：
1.基本工资：员工的固定薪资水平，根据员工的职位和工作级别而定。
2.绩效工资：根据员工的工作表现和绩效评定结果，作为奖励给予员工的额外薪资激励。
3.加班工资：根据员工的加班时长和加班政策而定，作为加班补偿支付给员工。
4.其他津贴：包括但不限于通讯津贴、交通津贴、餐补、房补等其他额外福利和津贴。
5.个人收入总额：员工的总收入，由基本工资、绩效工资、加班工资和其他津贴四部分构成。
以上是一份基于弹性薪资管理模式的工资表格样例，每个员工的薪资由多个因素决定，包括职位、绩效、加班和其他津贴等。这种弹性薪资管理模式可以根据员工的表现和贡献程度进行调整，激励员工提高工作绩效，并根据组织的需求和预算进行合理配置。
需要注意的是，弹性薪资管理模式的工资表格可能因组织而异，根据实际情况可以调整表格中的内容和字段。同时，弹性薪资管理模式需要建立公正透明的绩效评估机制和考核体系，以确保薪资分配的公平性和准确性，从而提高员工的幸福感和工作动力。
总之，弹性薪资管理模式的工资表格可以根据具体要求和组织情况进行调整和优化，旨在提高员工的工作积极性和绩效，推动组织的发展和创新。