汽车销售公司车辆质量自检管理制度
一、制度目的
为了保证汽车销售公司所销售的车辆质量达到国家标准和客户要求，提升客户满意度，建立汽车销售公司车辆质量自检管理制度。
二、适用范围
本制度适用于汽车销售公司所有车辆的质量自检工作。
三、自检责任
1.部门经理负责指定专人负责车辆质量自检工作。
2.质检员负责进行车辆质量自检。
四、自检内容
1.车辆外观检查
a.检查车辆表面是否有刮擦、破损等情况。
b.检查车身漆面是否平整、无色差等问题。
c.检查车辆玻璃是否完好无裂纹。
d.检查车灯、车标、雨刷等外部配件是否正常。
2.车辆内饰检查
a.检查座椅、仪表盘、门把手等内饰部分是否完好。
b.检查空调、音响、导航等电器设备是否正常使用。
c.检查车辆内部是否有异味或污渍。
3.车辆机械性能检查
a.检查车辆发动机运转是否正常，无异响或抖动。
b.检查变速器是否换挡顺畅，无异味或漏油。
c.检查车辆制动系统是否灵敏，刹车距离是否正常。
d.检查悬挂系统是否无异常，行驶稳定。
4.车辆安全检查
a.检查车辆灭火器是否齐全，并检查其有效期。
b.检查车辆安全带、儿童座椅等安全设备是否完好。
c.检查车辆轮胎胎压是否正常，胎面磨损情况。
五、自检频率
1.新进车辆：每辆新进车辆在交付客户前都必须进行质量自检，确保车辆无质量问题。
2.销售库存车辆：每月对销售库存车辆进行一次自检，以防止因长期存放导致的质量问题。
3.售后返修车辆：每次车辆返修完成后，必须进行质量自检，以确保修复质量符合要求。
六、自检记录
1.质检员对每次自检进行记录，包括车辆自检日期、自检内容、质检员等信息，并将记录保存至质检记录簿中。
2.质检员需将发现的质量问题及时上报相关部门，以便进行及时处理和整改。
七、质量问题处理
1.对发现的质量问题，由质检员进行初步判断和处理。
2.对于无法解决的问题，质检员需上报相关部门，并配合进行进一步处理。
八、质量改进和考核
1.对于质检员发现的质量问题，相关部门需及时进行处理和整改，并对质检员进行相应的奖惩措施。
2.对自检工作进行定期评估，提出改进意见，保证质量自检工作的持续改进。
以上为汽车销售公司车辆质量自检管理制度，希望能够提高车辆质量自检工作的规范性和效率，确保销售车辆质量的稳定性和可靠性，从而提升客户满意度。