基本信息

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文档摘要

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生产精益培训;;01;全球影响;准时生产（JIT）;企业实施精益生产意义与价值;明确精益生产的具体目标，如降低生产成本、提高生产效率等。;02;;5S定义、推行要领与实施技巧;目视管理定义;;03;流程优化以提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量为目标，遵循简洁性、流畅性、高效性、科学性等原则。;七大浪费识别与消除技巧讲解;价值流分析;持续改进思维培养;04;设备管理是企业生产经营活动中的重要组成部分，直接影响企业的生产效率和经济效