能耗控制管理制度
一、总则
随着能源资源的日益紧俏和环境污染的日益严重，能耗控制成为企业可持续发展的重要环
节。为此，本公司制定了能耗控制管理制度，以规范能耗的使用和管理，降低成本，提高
效益，贯彻绿色低碳理念，实现节能减排的目标。
二、管理体系
1.领导层承诺：公司高级管理层要高度重视能耗控制工作，并明确表达对节能减排工作的
承诺。设立节能减排专职岗位，负责全面管理节能减排工作。
2.组织机构：公司设立节能减排管理委员会，负责协调各部门的节能减排工作。各部门设
立节能减排小组，分工负责，相互配合。
3.职责分工：各部门要按照公司的能耗控制管理制度，制定具体的工作方案和计划，明确
职责分工，落实责任到人。
4.绩效考核：公司将能耗控制情况纳入绩效考核体系，对能耗控制工作的负责人和相关人
员进行考核，奖惩并举，激励员工积极参与能耗控制工作。
三、能耗监测与评估
1.数据采集：公司要建立完善的数据采集系统，实时监测各种能源的使用情况，包括电力、
燃气、水等能源的消耗情况。
2.能耗分析：对采集到的数据进行分析，找出能耗高峰时段和高耗能设备，确定改造重点
和节能措施。
3.能耗评估：对各部门的能耗情况进行评估，制定对应的改进措施和节能目标，提高能源
利用效率。
四、节能技术改造
1.设备更新：公司定期对设备进行更新和维护，采用节能技术设备替代能耗高的设备，提
高设备的能效比。
2.节能改造：对能源消耗设备进行节能改造，采用高效节能设备，降低能耗，减少成本支
出。
3.节能设计：在公司新的项目和建设工程中，要遵循节能设计原则，提高建筑能效，降低
能耗。
五、员工培训与意识提升
1.培训计划：公司定期组织员工参加节能培训，提高员工对节能的认识和意识，提升员工
的节能技能。
2.意识提升：公司利用各种形式的宣传教育，增强员工的节能意识，使员工从根本上参与
到节能工作中来。
3.奖惩机制：公司建立奖励机制，对节能发现和创新提出的建议和方案进行奖励，激励员
工的积极性和创造力。
六、监督和评估
1.监督控制：公司要加强对能耗控制工作的监督和检查，确保能耗数据的真实性和准确性，
及时发现问题并解决。
2.绩效评估：公司要对节能减排工作的绩效进行评估，定期进行评估汇总，检查工作效果，
及时调整工作方向和节能目标。
七、法律法规和政策遵守
1.遵守法规：公司要遵守国家和地方能源管理法规，落实相关节能政策和要求，不得违法
乱纪。
2.社会责任：公司要承担社会责任，积极参与能耗减排活动，为建设绿色低碳企业贡献力
量。
以上就是本公司能耗控制管理制度的主要内容，通过全面落实以上制度，公司将提高能源
利用效率，降低成本支出，达到节能减排的目标，为实现可持续发展贡献力量。