基本信息

---

下载

文档摘要

---

生产线活动开展与管理体系

演讲人：

日期:

CATALOGUE

目录

01

活动前期准备

02

生产流程优化设计

03

现场执行管控机制

04

质量控制标准实施

05

安全风险防控措施

06

成果总结与迭代改进

01

活动前期准备

生产线运行状态

全面了解生产线的运行状况，包括产能、效率、质量等。

01

设备状况评估

检查设备的完好率、维护保养情况及使用寿命。

02

工艺流程分析

梳理生产流程，找出瓶颈环节和改进空间。

03

人员技能考核

评估现有人员的技术水平和操作能力。

04

生产线现状调研分析

活动目标与任务分解

明确生产效率、质量、成本等方面的具体指标。

设定活动目标

将整体目标分解