楚雄万家隆商业管理有限公司
2022年度第十期月会议程表
负责领导：【】召开时间：2022年11月10日编号：WJLYH22-10
序号
一、时间
二、议程
三、内容
四、负责领导
五、主持人
备注
一
会前准备
1.提前一天水牌、桌子摆放安排；
2.会议后勤人员提前30分钟到会场检查会议准备情况；
1.由负责领导主持检查会议工作部署情况；
2.由【】负责：组织召开及会议流程监督；
3.由【】负责：会场布置、设备检查、水牌摆放；
3.会场视频、拍照：【】负责；
4.会前由【】负责检查着装及工牌佩戴情况；
5.会议纪律监督岗：【】；
6.会务服务:【】；
【】
【】
二
9:00-9:10
会议签到，【】统计参会人员情况，健康码检查情况，并报主持人。
主持人【】通报本期参训人员考勤情况并宣布本期会场相关要求并作纪律要求：1.手机静音调整；2.不准讲小话、不准打瞌睡、不得随意离开会场；3.所有参会人员按公司管理要求着装及佩戴工作牌；
三
9:10-9:20
负责领导通报本期会议情况；
1.通报本期会议期号；
2.由负责领导作训前讲话；
3.介绍会议议程；
四
9:20-9:35
重温企业使命、企业愿景、企业价值观
由【】带领全体人员朗读企业使命、企业愿景、企业价值观
五
9:35-10:30
月度目标完成排名第一名门店
【】门店店长开展汇报、人事简报
六
10:30-11:10
月度目标完成排名第二名门店
【】门店店长开展汇报、人事简报
七
11:10-11:20
中场休息
休息10分钟
八
11:20-12:00
月度目标完成排名第三名门店
【】门店店长开展汇报、人事简报
九
12:00-13:30
午间休息
/
十
13:30-13:40
舒缓活动
主持人组织拍拍操放松活动
十一
13:40-14:20
月度目标完成排名第四名门店
【】门店店长开展汇报、人事简报
十二
14:20-15:40
运营总监做上一阶段工作总结与下阶段工作安排
【】做工作汇报及工作要求
十三
15:40-15:50
中场休息
休息10分钟
十四
15:50-16:20
人力资源总监工作开展要求及工作汇报
【】做工作汇报及工作要求
十五
16:20-17:00
门店会议讨论
各门店问题讨论
十六
17：00-17：30
总经理做会议总结
/
17:30
会议结束
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制表：朱游国制表时间：2022年10月12日复核：审核：审定：