基本信息
文件名称:酒店工程部维修绩效考核评分表.pdf
文件大小:90.19 KB
总页数:2 页
更新时间:2025-07-02
总字数:约1.75千字
文档摘要

工程部维修绩效考核评分表

______年_______月

姓名岗位考评得分

考核评估

考核

考核内容考核标准扣加

项目标准合计

分分

1.1思想进步,进取心强,树立正气,不计较个人得失。

1、思想品德

工高,遵守规章1.2坚持原则,遵守劳动纪律,按“员工手册”办理。

作制度

1.3积极参加公司及部门各项活动。

态

2、服务态度2.1服务态度热情周到,维修及时。

度

好,完成上级

2.2服从工作安排,执行力强,按时按要求完成任务,不拖拉。

工作指令

1.1所管辖设备运行正常,无意外事故。

1、工作业绩

1.2维修保养及时,服务对象满意,无投诉。

2.1工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修8分钟到现场。

2、工作效率

工2.2维修速度快,无返工现象。

作

3.1按规定做好交接班工作。

质

量3.2认真填报值班记录,进行量化考核。

3、值班情况3.3巡查认真,及时发现问题,记录填写工整、细致。

3.4卫生清洁无漏洞,根据卫生标准进行考核。

3.5脏活、重活、累活抢在先,工作积极主动。

1.1工作能力强,一专多能,胜任万能工,熟练维保工作。

1、工作能力1.2分析能力强,迅速找出故障原因,并及时排除。

业

务1.3应急处理能力,根据客观情况快速地采取相应的措施。

技2.1刻苦学习、钻研技术,积极参加培训。

能

2、业务知识2.2理论、实操考核成绩优良。

2.3积极开展节能降耗活动,并取得明显效果。

1.1尊重领导和同事。

礼1、礼貌服务

1.2注重仪表仪容,上班期间精神饱满,礼貌服务。

貌

合2.1团队精神、互帮互教互学,协作意识强。

作

2、协作精神2.2手册以外的临时任务不推诿。

2.3组织协调能力,能合理安排工作,较好地协调与他人的关系。

基本分为100分,根据工作情况加减分。90-100分为优秀,80-90为良好,70-80为一般,70以

下为差。

被考核人签字组长签字班长签字

部门考核意见: