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文件名称:酒店工程部维修绩效考核评分表.pdf
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总页数:2 页
更新时间:2025-07-02
总字数:约1.75千字
文档摘要

工程部维修绩效考核评分表

______年_______月

姓名岗位考评得分

考核评估

考核

考核内容考核标准扣加

项目标准合计

分分

1.1思想进步,进取心强,树立正气,不计较个人得失。

1、思想品德

工高,遵守规章1.2坚持原则,遵守劳动纪律,按“员工手册”办理。

作制度

1.3积极参加公司及部门各项活动。

2、服务态度2.1服务态度热情周到,维修及时。

好,完成上级

2.2服从工作安排,执行力强,按时按要求完成任务,不拖拉。

工作指令

1.1所管辖设备运行正常,无意外事故。

1、工作业绩

1.2维修保养及时,服务对象满意,无投诉。

2.1工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修8分钟到现场。

2、工作效率

工2.2维修速度快,无返工现象。

3.1按规定做好交接班工作。

量3.2认真填报值班记录,进行量化考核。

3、值班情况3.3巡查认真,及时发现问题,记录填写工整、细致。

3.4卫生清洁无漏洞,根据卫生标准进行考核。

3.5脏活、重活、累活抢在先,工作积极主动。

1.1工作能力强,一专多能,胜任万能工,熟练维保工作。

1、工作能力1.2分析能力强,迅速找出故障原因,并及时排除。

务1.3应急处理能力,根据客观情况快速地采取相应的措施。

技2.1刻苦学习、钻研技术,积极参加培训。

2、业务知识2.2理论、实操考核成绩优良。

2.3积极开展节能降耗活动,并取得明显效果。

1.1尊重领导和同事。

礼1、礼貌服务

1.2注重仪表仪容,上班期间精神饱满,礼貌服务。

合2.1团队精神、互帮互教互学,协作意识强。

2、协作精神2.2手册以外的临时任务不推诿。

2.3组织协调能力,能合理安排工作,较好地协调与他人的关系。

基本分为100分,根据工作情况加减分。90-100分为优秀,80-90为良好,70-80为一般,70以

下为差。

被考核人签字组长签字班长签字

部门考核意见: