国电中国石化宁夏能源化工有限公司管理制度
NNHG05-13-2013
工程中间交接验收管理制度
工程中间交接验收管理制度
2013-04-22发布2013-04-22实施
国电中国石化宁夏能源化工有限公司发布
NNHG05-13-2013
工程中间交接验收管理制度
工程中间交接验收管理制度
1主题内容和适用范围
本制度规范了公司建设工程项目中间交接验收工作的组织、程序与要求，以确认各项建设工程
质量是否符合合同规定的要求，并进行工程实物的移交，为装置联动试车和投料试车成功提供保证。
本制度适用于国电中国石化宁夏能源化工有限公司（以下简称公司）新建、扩建技术改造等大、
中型建设项目，主要针对总承包商、施工单位向建设单位进行装置工程中间交接验收工作。
2术语和定义
2.1三查四定
三查：查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程；
四定：对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间。
2.2中间交接
工程中间交接标志着工程施工安装结束，由单机试车转入联动试车阶段，是总承包商、施工单
位向建设单位办理工程交接的必要程序，双方共同签署“工程中间交接证书”是中间交接工作程序的
完成标志。中间交接只是装置保管、使用责任的移交，不解除总承包商、施工单位对工程质量、竣
工验收等应负的责任。
3职责
3.1总承包商（施工承包商参照执行）
a)负责按合同和工程设计完成所有的施工，进行规定的相关检查和试验,安排和接受法定的质
量检查；
b)完成管道、化学清洗、静设备试压、安全阀校验、静设备内件安装、单机试车前的系统清
扫，在监理单位确认(建设单位生产部门参加)后完成系统的封闭；
c)完成转动设备用空气或水等为介质的单机试车；需用物料介质进行的单机试车由建设单位
生产部门安排在联动试车时合并进行，总承包商继续对设备及其安装的质量和试车中应有的配合工
作负责；组织大型机组完成用空气、氮气或其它介质的无负荷机械试车；
d)按规范和项目规程完成电气试验和仪表调校；
e)按工程项目的单项工程（子单元）或独立系统编制中间交接计划；
f)在认真自检的前提下，申请并参加建设单位组织的“三查四定”工作，清理未完工程与工程尾
项并负责整改；
g)完成消防，环保等部门对详细设计的批复并落实和实施,并配合建设单位完成安全、消防和
环保验收；
h)完成进口压力容器安全性检查、合格证的办理；配合业主办理锅炉、压力容器、压力管道、
电梯、起重设备等特种设备的使用许可证，提供技术和文件资料的支持；
i)完成工程竣工资料的初步整理及预验收；完成中间交接需要的相关文件及表格；
j)负责协调区域内施工承包商之间的相关工作。
3.2监理单位
a)审核承包商编制的区域工程中间交接计划；审查承包商编制的各种方案；
b)参与转动设备的单机试车、仪表与电气调校等工程中间交接前的各项工作,并对结果进行确
认；
c)参与建设单位组织的“三查四定”工作；
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d)对中交工程进行预验收，编制对工程中间交接实物、验收资料的检查核验情况和验收结论
意见的“监理确认报告”。
3.3工程项目使用单位
a)全面负责工程中间交接工作的组织，根据总体计划和合同，提出对工程中间交接的具体要
求，协调承包商、监理等相关单位的工作；
b)组织对承包商编制的工程中