基本信息

---

下载

文档摘要

---

企业哲学培训课件：引领卓越管理之道;导入：企业哲学的意义何在？;培训目标与结构;第一部分：企业哲学的定义与发展;企业哲学的作用分析;企业哲学的分类;世界企业哲学发展脉络;经典管理哲学流派;第二部分：中华优秀传统与企业哲学;儒家管理智慧与现代企业;道家与领导力;佛学与企业核心价值;中外哲学思想交融;第三部分：企业愿景、使命、价值观;如何制定企业愿景;企业使命实操;企业价值观体系建设;价值观落地与组织规范;企业哲学与企业文化关系;第四部分：战略思维与管理哲学;《孙子兵法》中的企业战略应用;《鬼谷子》的用人之道;稻盛和夫七条经营哲学;稻盛哲学的实践方法;企业战略认知与定力;企业战略调整的哲学思考;敏捷管理与哲学基础;第五部分：领导艺术与用人之道;论语中的管理智慧;无为而治的授权艺术;曾国藩识人用人法;领导力提升方法;企业家精神与初心;管理者正念修炼;团队管理的哲学原则;第六部分：知名企业经营哲学案例;华为：以客户为中心的哲学;阿里巴巴：客户第一，团队合作;京瓷稻盛和夫经营哲学;谷歌的创新与失败容忍文化;微软：多元包容与变革;麦肯锡的价值观与客户导向;海底捞：服务哲学驱动;失败案例：诺基亚转型失误;企业哲学落地的障碍与对策;企业哲学体系设计步骤;企业哲学宣贯与全员践行;企业哲学推动组织变革;企业家专属建议与自我提升;结语：以哲学为灯，行稳致远