基本信息
文件名称：生产作业管理生产作业人员管理.ppt
文件大小：885.5 KB
总页数：318 页
更新时间：2025-07-04
总字数：约1.67万字
文档摘要
⑾对于本车间、班组无法解决的困难，要及时上报取得支持。⑿加强人员重组与调动的管理，掌握工作主动权。⒀有效地使用奖罚手段，强化执行力度。5/5第四节处理生产异常一、生产异常的种类二、异常状况排除三、生产异常报告四、生产异常责任分析五、生产异常处理一、生产异常的种类生产异常，是指造成生产现场停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，也可称为异常工时。生产异常分类表种类导致原因计划异常因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常物料异常因物料供应不及（断料）、物料品质问题等导致的异常设备异常