基本信息
文件名称:职场实操-上司与下属的沟通方法.docx
文件大小:32.04 KB
总页数:8 页
更新时间:2025-07-04
总字数:约2.95千字
文档摘要
会计实操文库
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职场实操-上司与下属的沟通方法
上司与下属的沟通是职场管理的核心环节,直接影响团队效率、协作氛围和员工归属感。有效的沟通需要兼顾“目标导向”与“人文关怀”,在权威与亲和力之间找到平衡。以下是具体方法和建议:
一、明确沟通的底层逻辑:建立信任与共识
1.传递“共同目标感”
布置任务时说明“为什么做”:
“这个项目不仅是为了提升季度业绩,更是为了验证新业务模式,为大家积累转型经验。”
让下属感受到工作的价值,而非“只是执行指令”。
2.展现“可信度”
用专业能力树立权威:清晰解答业务疑问