基本信息

---

下载

文档摘要

---

会计实操文库

PAGE8/NUMPAGES8

职场实操-上司与下属的沟通方法

上司与下属的沟通是职场管理的核心环节，直接影响团队效率、协作氛围和员工归属感。有效的沟通需要兼顾“目标导向”与“人文关怀”，在权威与亲和力之间找到平衡。以下是具体方法和建议：

一、明确沟通的底层逻辑：建立信任与共识

1.传递“共同目标感”

布置任务时说明“为什么做”：

“这个项目不仅是为了提升季度业绩，更是为了验证新业务模式，为大家积累转型经验。”

让下属感受到工作的价值，而非“只是执行指令”。

2.展现“可信度”

用专业能力树立权威：清晰解答业务疑问