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文件名称:某公司绩效考核评价制度.docx
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总页数:5 页
更新时间:2025-07-04
总字数:约1.96千字
文档摘要

第一条评价步骤采取定量考核和定性考核相结合的方式进行。

(一)评定工作绩效

工作业绩中的“目标完成率”是完成值与目标值的比率,分定量与定性两

种不同的评定方法。

1.定量指标:完成目标是定量指标时,应以完成数量来计算完成率,并按S、A、B、C四个等级进行考核,即目标完成率是定量数字时,对照各部门的定量指标评分标准,超过目标→S,达到目标→A,低于目标→B,远低于目标→C。

2.定性指标:完成目标是定性指标时,以主观判断进行评定,并按以下四个等级进行考核。

S等:在考核期内,按时完成目标计划,并达到预期效果。

A等:在考核期内,按时完成目标计划,但实际效