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绩效指标的设定与评估

在绩效管理自动化领域，绩效指标的设定与评估是一个至关重要的步骤。传统的绩效管理方法往往依赖于人工评估和主观判断，容易受到个人偏见和时间限制的影响。而通过引入人工智能技术，可以大大提高绩效管理的客观性和效率。本节将详细介绍如何利用人工智能技术来设定和评估绩效指标，包括数据收集、模型训练和评估结果的生成。

数据收集

数据收集是绩效管理自动化的基础。通过收集员工的工作数据，可以为后续的模型训练和评估提供可靠的信息。数据收集的渠道和方法多种多样，包括但不限于以下几种：

1.工作日志

工作日志是记录员工日常工作的有效工具。通过自动化工具，员