基本信息
文件名称:企业管理-车间生产安排工作流程 SOP.pptx
文件大小:65.78 KB
总页数:12 页
更新时间:2025-07-04
总字数:约4.63千字
文档摘要

会计实操文库1/12;会计实操文库2/12

物料等资源,提高资源利用率,降低生产成本。质量优先原则:在生产安排的各个环节,始终将产品质量放在首位,严格执行质量标准和工艺要求,确保产品质量稳定可靠。

灵活应变原则:根据生产过程中的实际情况,如订单变更、设备故障、物料短缺等,及时调整生产安排,保证生产任务顺利完成。安全规范原则:严格遵守安全生产规章制度,确保生产过程中人员安全、设备安全和环境安全,杜绝安全事故发生。二、岗位职责

(一)生产车间主任全面负责车间生产安排工作,根据企业下达的生产计划,结合车间实际生产能力,制定车间月度、周度、日度生产计划,并组织实施。