工厂物控试题带答案
姓名：__________班级：__________成绩：__________
1.物控管理中，物料需求计划（MRP）的主要输入信息不包括以下哪项？
A.主生产计划
B.物料清单
C.库存记录
D.员工考勤记录
2.以下哪种物料控制方法侧重于对物料的ABC分类管理？
A.定量订货法
B.定期订货法
C.重点管理法
D.经济订货批量法
3.物控人员在进行库存盘点时，以下哪种盘点方式是对在库物料进行全面、
精确的清点？
A.循环盘点
B.定期盘点
C.重点盘点
D.抽样盘点
4.当生产计划变更时，物控人员首先需要做的是？
A.调整采购计划
B.通知仓库调整库存
C.评估对物料需求的影响
D.与供应商协商交货时间
5.物料的安全库存是为了应对以下哪种情况？
A.客户订单增加
B.供应商交货延迟
C.生产工艺改进
D.员工技能提升
6.物控管理中，计算物料需求数量时不需要考虑的因素是？
A.生产计划产量
B.物料损耗率
C.设备维护情况
D.产品的物料清单
7.以下哪项不属于物控的主要目标？
A.保证生产所需物料的供应
B.降低物料成本
C.提高员工工作效率
D.减少库存积压
8.对于价值高、用量大的物料，通常采用的采购方式是？
A.集中采购
B.分散采购
C.招标采购
D.询价采购
9.物控人员在制定物料采购计划时，不需要考虑的是？
A.现有库存数量
B.预计生产进度
C.市场销售趋势
D.员工培训计划
10.物料的周转率是衡量物料管理效率的重要指标，其计算公式是？
A.销售成本/平均库存余额
B.平均库存余额/销售成本
C.销售数量/平均库存数量
D.平均库存数量/销售数量
11.当物料出现短缺时，物控人员首先应采取的措施是？
A.紧急采购
B.调整生产计划
C.与供应商协商加快交货
D.启用安全库存
12.以下哪种物料需求预测方法是基于历史数据进行分析的？
A.德尔菲法
B.市场调研法
C.时间序列分析法
D.专家判断法
13.物控管理中，对物料进行编码的主要目的不包括？
A.便于物料的识别和管理
B.提高物料的采购效率
C.实现物料的信息化管理
D.防止物料被盗用
14.以下关于库存管理的说法，正确的是？
A.库存越多越好，以保证生产不间断
B.库存越少越好，以降低成本
C.应保持合理的库存水平
D.库存管理与生产计划无关
15.物控人员在监控物料库存时，发现库存水平低于再订货点，应采取的行动
是？
A.立即停止采购
B.增加采购量
C.发出采购订单
D.降低生产速度
16.以下哪项不是影响物料供应周期的因素？
A.供应商的生产能力
B.运输距离和运输方式
C.物料的质量要求
D.企业的销售策略
17.物控管理中，对呆滞物料的处理方式不包括？
A.降价销售
B.报废处理
C.重新加工利用
D.长期存放等待使用
18.物料的采购提前期是指？
A.从采购订单发出到物料入库的时间
B.从生产计划制定到采购订单发出的时间
C.从物料入库到投入生产的时间
D.从客户下单到产品交付的时间
19.物控人员在进行物料成本控制时，不可以采取的措施是？
A.与供应商谈判降低价格
B.减少物料浪费
C.增加库存数量以获取批量采购折扣
D.优化物料使用流程
20.以下哪种物料管理方法强调零库存管理？
A.看板管理
B.ABC分类法
C.经济订货批量法
D.定量订货法
1.物控管理的主要环节包括（）
A.物料需求分析
B.采购计划制定
C.库存管理
D.生产进度跟踪
2.物料需求计划（MRP）的输出信息有（）
A.采购计划
B.生产计划
C.库存状态信息
D.成本核算信息
3.影响物料需求的因素有（）
A.生产计划
B.产品设计变更
C.市场需求变化
D.供应商交货能力
4.库存管理的目标包括（）
A.保证生产供应
B.降低库存成本
C.减少库存积压
D.提高库存周转率
5.物控人员在处理物料短缺问题时，可以采取的措施有（）
A.紧急采购
B.调整生产计划
C.与供应商协商加快交货
D.启用安全库存
6.以下属于物控管理中物料分类方法的有（）
A.ABC分类法
B.价值分类法
C.用途分类法
D.体积分类法
7.制定物料采购计划时需要考虑的因素有（）
A.现有库存数量
B.预计生产需求
C.采购提前期
D.供应商的信誉
8.物控管理中，对供应商进行评估的指标包括（）
A.产品质量
B.交货期
C.价格
D.服务水平
9.物料的仓储管