基本信息

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文档摘要

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企业财务管理流程制度设计方案

1财务预算编制流程

部门（人员）

步骤

决策高层

财务部

预算

编制

指导

各部门

试算平衡

与

预算调整

开始

结束

平衡各部门财务预算，制定预算草案

结合目标和平衡结果，调整/修改本部门财务预算

召开各部门预算会议，讨论/平衡预算

审核

最终确定各部门年预算，编制正式预算案

通过

接收、确认部门

年度正式预算

通知各部门

发布预算制定

指导原则

下达企业经营规划

与年度目标

根据部门工作计划制定本部门财务预算

汇总

各部门预算

调整后的各部门预算汇总

未通过

执行年度正式预算

预算执行

监督与调整

编制

预算

草案

正式预算下达