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数字化转型对基础设施建设的影响与挑战

说明

传统的基础设施建设管理模式通常依赖于线下和手动的操作方式，但数字化转型推动了项目管理模式的变革。例如，BIM（建筑信息建模）技术和数字孪生技术的应用，不仅提升了基础设施项目的可视化管理，还能实现实时监控与动态调整，有效控制项目风险，优化资源配置，提高整体管理水平。

数字化转型要求基础设施建设者具备更高技术水准的工程师、设计师和运营人员。相关领域的高端人才短缺，加剧了基础设施建设中对技术能力的需求压力。这不仅使得基础设施建设进度受阻，还可能导致项目的成本高于预期。

在未来的数字基础设施建设中，绿色发展将