2025年7月仓储与配送管理测试题+答案
一、多选题（共20题，每题1分，共20分）
1.试题：仓库库区由（ABD）构成。
A、货物中转区
B、辅助生产区
C、储运生产区
D、行政商务区
答案：BCD
答案说明：仓库库区通常由储运生产区、辅助生产区和行政商务区构成。储运生产区用于货物的存储和运输等主要生产活动；辅助生产区为储运生产提供辅助支持，如设备维修等；行政商务区用于办公、管理等行政事务。而货物中转区一般不属于仓库库区的基本构成部分。
2.试题：以下（ABDCE）等几项是属于仓库保管员应具有的基本素质
A、熟悉仓库的结构、布局、技术定额和规划
B、严格执行仓库安全管理的规章制度
C、具有丰富的商品知识
D、熟悉仓储物质的特性和保管要求
E、具有一定的财务管理能力
答案：ABCDE
3.试题：采购人员爱岗敬业的具体要求是（ABC）
A、提高职业技能
B、强化职业责任
C、树立职业理想
D、抓住择业机遇
答案：ABC
答案说明：爱岗敬业是职业道德的基本要求之一。树立职业理想，能让采购人员明确努力方向，激发工作热情，全身心投入采购工作；强化职业责任，可使采购人员认真履行自己的职责，对工作高度负责；提高职业技能，有助于采购人员更高效、高质量地完成采购任务，提升工作水平。而抓住择业机遇侧重于职业选择阶段，并非爱岗敬业的具体要求。
4.试题：企业采购管理的基本目标包括（ABCDE）
A、费用最省
B、适量适量保证供应
C、管理供应链
D、保证原材料质量
E、管理协调供应商
答案：ABCDE
答案说明：1.适量保证供应：企业需要确保采购的物资数量能够满足生产或运营的需求，既不能过多造成库存积压，也不能过少导致供应短缺，所以适量保证供应是基本目标之一。2.保证原材料质量：高质量的原材料是生产出合格产品的基础，采购管理必须保证所采购的原材料符合质量要求。3.费用最省：在满足其他采购目标的前提下，通过合理的采购策略、供应商选择等方式，降低采购成本，实现费用最省。4.管理协调供应商：与供应商建立良好的合作关系，进行有效的沟通和协调，确保供应商能够按时、按质、按量供应物资，这对于企业采购的顺利进行至关重要。5.管理供应链：采购管理不仅仅涉及企业与供应商之间的关系，还需要对整个供应链进行有效的管理和协调，以提高供应链的效率和竞争力，实现企业的整体目标。
5.试题：降低采购成本的方法有（ABCD）。
A、集团采购
B、目标成本法
C、作业成本法
D、标杆法
答案：ABCD
答案说明：-**集团采购**：集团采购可以凭借集团的规模优势，与供应商进行更有利的谈判，争取更优惠的价格和条款，从而降低采购成本。-**目标成本法**：通过设定目标成本，在产品设计、开发等阶段进行成本控制，促使采购环节在满足质量等要求的前提下，努力降低采购成本以达到目标成本。-**作业成本法**：能更准确地核算采购作业的成本，有助于发现采购过程中的成本驱动因素，进而有针对性地采取措施降低成本。-**标杆法**：通过与行业内最佳实践或竞争对手进行对比，找出自身采购成本管理的差距，学习借鉴先进经验，改进采购流程和方法，降低采购成本。
6.试题：供应商选择主要包括（ABD）
A、汇集集团公司需求
B、进行供应商调查
C、进行风险评估
D、招标
答案：ABD
答案说明：供应商选择首先要汇集集团公司需求，明确所需物资或服务等，以便有针对性地寻找供应商，D选项正确；进行供应商调查可以了解供应商的基本情况、生产能力、质量控制等，为选择合适供应商提供依据，B选项正确；招标是一种常见的选择供应商的方式，通过招标可以吸引众多供应商参与竞争，从而挑选出更符合要求的供应商，A选项正确；而进行风险评估并不是供应商选择的主要环节，它更侧重于对采购过程中可能面临的各种风险进行分析和评估，不属于供应商选择的核心步骤，C选项错误。
7.试题：仓库建设规划的特征包括（ABC）。
A、科学性和可行性
B、适用性和经济性
C、整体性和全面性
D、严肃性和预见性
答案：ABD
答案说明：仓库建设规划具有严肃性和预见性，必须严格按照相关要求和标准进行，同时要对未来发展有一定预见；具有适用性和经济性，要适合实际需求且在经济上合理可行；具有科学性和可行性，运用科学方法并确保规划能够实施。而整体性和全面性并不是仓库建设规划的典型特征。
8.试题：采购价格确定方式有（ACD）。
A、招标确定方式
B、报价采购方式
C、谈判确定方式
D、调查确定采购方式
答案：ABC
答案说明：采购价格确定方式有多种，报价采购方式是供应商根据采购方需求进行报价，采购方依据报价选择合适供应商确定价格；招标确定方式通过招标流程，众多供应商参与竞争，以最优报价确定采购价格；谈判确定方式是采购方与