基本信息
文件名称:一级建造师管理笔记.doc
文件大小:7.91 MB
总页数:15 页
更新时间:2025-07-05
总字数:约3.67千字
文档摘要

一、施工总包与施工总包管理比较

开始招标时间

协议关系

分包选择和认可

对分包付款

对分包管理和服务

总包

全部施工图设计完成后

业主仅与总包签协议

由总包选择分包,业主认可

由总包支付分包工程款

均负责对分包管理和服务

总包管理

部分施工图设计完成后

业主与全部分包签协议

由业主选择分包,总包管理认可

由总包管理支付分包工程款,也可由业主支付

二、物资采购模式

业主采购、承包采购、双方协商采购

三、项目管理规划纲领与项目管理实施规划内容比较

(一)后缀不一样

规划纲领:后缀多为“规划”;

实施规划:后缀多为“计划”。

(二)编制方与指导性不一样

规划纲领:由企业编制,用于指导实施规划;

实施