基本信息
文件名称:一级建造师管理笔记.doc
文件大小:7.91 MB
总页数:15 页
更新时间:2025-07-05
总字数:约3.67千字
文档摘要
一、施工总包与施工总包管理比较
开始招标时间
协议关系
分包选择和认可
对分包付款
对分包管理和服务
总包
全部施工图设计完成后
业主仅与总包签协议
由总包选择分包,业主认可
由总包支付分包工程款
均负责对分包管理和服务
总包管理
部分施工图设计完成后
业主与全部分包签协议
由业主选择分包,总包管理认可
由总包管理支付分包工程款,也可由业主支付
二、物资采购模式
业主采购、承包采购、双方协商采购
三、项目管理规划纲领与项目管理实施规划内容比较
(一)后缀不一样
规划纲领:后缀多为“规划”;
实施规划:后缀多为“计划”。
(二)编制方与指导性不一样
规划纲领:由企业编制,用于指导实施规划;
实施