基本信息

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文档摘要

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部门管理培训课件;培训导引介绍;组织管理对企业发展的意义;管理者的核心职责与能力模型;管理发展趋势与新挑战;部门管理五大模块总览;第一部分：部门规划;文化识别与使命梳理;年度目标与工作计划制定;部门规划实施流程;绩效评审体系建立;KPI与OKR在部门管理中的应用;规划环节风险识别与防控;第二部分：招聘管理体系;多渠道人才引进策略;高效人才引荐与面试技巧;候选人评估体系;新人引入与试用期管理;招聘过程风险控制;招聘流程管理自动化工具;第三部分：甄选实务;工作抽样与评测中心;背景调查与能力验证;高潜力人员画像搭建;甄选阶段面试官能力建设;甄选流程优化实操;第四部分：培训赋能体系;业务技能提升路径;培训方式创新;培训内容设计与实施;培训后的行为转化推动;培训会与部门大会操作指引;培训项目评估与改进;部门能力盘点与发展规划;第五部分：绩效管理创新;绩效辅导与反馈机制;绩效面谈高效流程;目标分解与进度追踪工具;活动管理与计划复盘;问题识别与持续改进机制;岗位晋升与晋级通道管理;高绩效团队建设要素;内部沟通与关系管理;部门协同与冲突管理;数字化工具在部门管理中的应用;典型管理难题案例分析;管理提升自我成长;管理创新与未来趋势;实战作业与行动方案制定;总结与QA交流