基本信息

---

下载

文档摘要

---

企业集团运营体系项目

战略地图与关键举措研讨会

?

研讨会议程

主题内容主讲人时间

绩效管理理念、方法介绍09:00-09:20

集团战略地图/集团指标09:20-09:50

——营销体系举措介绍09:50-10:05

关键议题一：工程订单端到端履行10:05-10:50

休息

——研发体系举措介绍11:00-11:15

关键议题二：工程订单的产品配套性11:15-12:00

午休

——供应链体系举措介绍14:00-14:15

关键议题三：缺货管理14:15-15:00

小结15:00-15:10

休息

——营销体系（内部讨论）关键议题四：市场的突破布局与策略15:20-15:50

22?

研讨会议程

1绩效管理理念、方法介绍

2集团战略地图研讨

3集团战略指标

33?

研讨会议程

1绩效管理理念、方法介绍

?绩效管理基本理念

—绩效管理目的

—什么是绩效管理体系

—绩效管理的主要角色与职责

—绩效管理的关键成功要素

?战略地图与平衡计分卡

2集团战略地图研讨

3集团战略指标

44?

绩效管理目的：绩效管理是一个过程，它帮助公司全体员工对于应该实现什么

目标以及如何实现它们形成共识。绩效管理也是一套方法，有效地管理员工，

使其个人的业绩及职业发展目标与企业的目标有机地结合

管理者：通过规范化的工作目标设定、

绩效辅导、绩效评估与反馈工作，改进

和提高管理人员的管理能力，促进被考

核者工作方法和绩效提升，最终实现组