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文档摘要

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战略的逻辑

随着互联时代，尤其是移动互联时代的到来，加之

实际上，战略仍是企业的生死大计，它并不是需不

大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术的应

需要的问题，而是变得更重要了。互联网只是一个

用，企业的经营环境发生了天翻地覆的变化。在这

工具，尽管它给企业带来了几乎是颠覆性的影响，

样的背景下，企业在战略管理上遇到了未有过的挑

但企业生存与发展的根本逻辑并没有改变，战略的

战与尴尬。计划往往赶不上变化，企业似乎已很难

本质也没有发生变化，变的只是具体的战略形式

做出一个长远的战略规划了，甚至“战略无用论”

甚嚣尘上

简介

企业的成功根本上是由其背后的战略逻辑决定的，基于此，《战略的逻辑》对互联网背景下战略的内

如果剖析一些优秀企业极具逻辑穿透力的战略，就在逻辑展开系统探讨，以帮助企业拥抱互联时代，

会体会到其在塑造竞争优势中的强大动力与带领作避免战略焦虑

用，体会到其带来的战略定力与精神力量。对企业

的研究，一旦从成败本身转向其背后的战略逻辑，

就能更好地把握问题的本质、精髓与趋势

第一章重新理解战略

第二章互联网时代企业还需要战略吗

第三章互联网时代传统战略理论的局限与价值

目第四章战略分析的逻辑

第五章企业资源与战略的内在逻辑关系

录

第六章战略决策的逻辑

第七章专业化战略的逻辑

第八章多元化战略的逻辑

第九章平台战略的逻辑

第十章蓝军战略的逻辑

第十一章一体化战略的逻辑

第十二章创新模式选择的逻辑

第十三章竞争战略的逻辑

第十四章战略执行的逻辑

第十五章战略转型的路径依赖超越

第一章重新理解战略

一、战略的前世今生

战略管理理论经历了形成期(20世纪六七十年代)、兴起期(20世纪八九十年

决定不做什么跟代)、发展期(21世纪以来)三大阶段