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绩效管理中的问题解决与决策制定

在绩效管理中，问题解决与决策制定是至关重要的环节。有效的绩效管理不仅需要准确的绩效预测，还需要基于预测结果进行合理的问题解决和决策制定。这一节将详细介绍如何利用人工智能技术在绩效管理中进行问题解决与决策制定，包括数据收集与预处理、模型选择与训练、决策支持系统的设计与应用等方面。

1.数据收集与预处理

1.1数据收集

绩效管理中的数据收集是基础步骤，包括员工的工作业绩、团队协作情况、项目完成情况等多方面的数据。这些数据可以通过各种手段获取，例如：

员工绩效评估表：定期填写的绩效评估表可以提供员工的具体工作表现。

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