基本信息
文件名称：绩效管理：绩效评估与反馈_（10）.绩效改进计划制定.docx
文件大小：26.97 KB
总页数：22 页
更新时间：2025-07-05
总字数：约1.26万字
文档摘要
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绩效改进计划制定
在绩效管理流程中，绩效改进计划（PerformanceImprovementPlan,PIP）是关键的一环。当员工的绩效未能达到预期目标时，管理者需要与员工合作，共同制定一个具体的、可操作的改进计划，以帮助员工提升绩效，实现个人和组织的目标。本节将详细介绍如何制定绩效改进计划，包括计划的结构、制定过程、目标设定、时间安排、支持措施以及如何利用人工智能技术来优化这一过程。
绩效改进计划的结构
一个有效的绩效改进计划通常包括以下几个部分：
背景和目的：明确员工当前的绩效问题及其对组织的影响。
改进目标：具体、可衡量的目标，明确员工需要