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文件名称:绩效管理:绩效评估与反馈_(10).绩效改进计划制定.docx
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总页数:22 页
更新时间:2025-07-05
总字数:约1.26万字
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绩效改进计划制定

在绩效管理流程中,绩效改进计划(PerformanceImprovementPlan,PIP)是关键的一环。当员工的绩效未能达到预期目标时,管理者需要与员工合作,共同制定一个具体的、可操作的改进计划,以帮助员工提升绩效,实现个人和组织的目标。本节将详细介绍如何制定绩效改进计划,包括计划的结构、制定过程、目标设定、时间安排、支持措施以及如何利用人工智能技术来优化这一过程。

绩效改进计划的结构

一个有效的绩效改进计划通常包括以下几个部分:

背景和目的:明确员工当前的绩效问题及其对组织的影响。

改进目标:具体、可衡量的目标,明确员工需要