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文件名称：绩效管理：绩效评估与反馈_（1）.绩效管理基础理论.docx
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总页数：15 页
更新时间：2025-07-05
总字数：约8.31千字
文档摘要
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绩效管理基础理论
绩效管理的定义与重要性
绩效管理是一个系统的过程，用于确保员工的工作行为和结果与组织的目标保持一致。它不仅包括对员工的绩效进行评估，还包括设定绩效目标、提供反馈、实施培训和发展计划等。有效的绩效管理可以帮助组织提高员工的工作效率和满意度，从而实现更高的业务目标。
绩效管理的定义
绩效管理是指通过系统的方法来评估和改进员工的工作表现，以确保员工的行为和结果与组织的战略目标相一致。它通常包括以下几个关键环节：
设定绩效目标：明确员工需要达成的工作目标和期望。
绩效评估：定期评估员工的工作表现，通常包括自评、上级评估、同事评估等。
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