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摘要

制造业在推动我国经济发展、增加就业等方面发挥至关重要的作用，生产类员工

是制造业公司发展的关键力量，但我国多数制造业企业对生产类员工的重视程度不够，

薪酬制度落后，导致薪酬无法发挥激励作用，造成人才流失，从而影响企业发展。大

海印业包装有限公司处于“数智化”转型期，需要大量技术性人才，但由于薪酬制度

落后，生产类员工的工作积极性不高，业务流失严重，公司发展受限。

本文以大海印业包装有限公司生产类员工为研究对象，对其进行薪酬管理的优化

设计。首先，梳理薪酬管理相关文献。介绍薪酬、薪酬结构、要