基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

单位工程部作为项目管理的核心部门，负责项目的整体规划、组织、协调和监督，确保项目按照预定目标顺利实施。本管理方案旨在明确单位工程部的组织架构、职责分工、工作流程以及各项管理制度，以提高项目管理的效率和质量，确保项目目标的实现。

二、组织架构

1.部门设置

单位工程部下设以下部门：

（1）项目管理部：负责项目前期策划、可行性研究、设计管理、施工组织设计等工作。

（2）技术质量部：负责项目技术管理、质量监控、试验检测等工作。

（3）合同预算部：负责合同管理、预算编制、成本控制等工作。

（4）物资设备部：负责物资采购、设备管理、仓储物流等工作。

（5）安全环保部：负责项目安全、环