基本信息

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文档摘要

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会计实操文库PAGE1/NUMPAGES12

企业管理-车间生产安排工作流程SOP

一、总则

（一）目的

规范车间生产安排流程，确保生产任务高效、有序执行，合理调配人力、物力、设备等资源，保障产品质量与交期，降低生产成本，提高生产效率和车间整体运营管理水平。

（二）适用范围

本SOP适用于各类制造企业的生产车间，涵盖从生产计划接收、任务分解、资源准备、生产执行到完工交付的全流程生产安排工作，包括车间管理人员、班组长、生产工人、物料员等相关人员的工作内容与职责。

（三）基本原则

计划先行原则：以生产计划为核心，科学合理地安排生产任务，确保生产活动有章可循，避免盲目生产。

资源优化原则