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3.0工版权所有?2018中国电信学院1

战略解码3.0工作坊

洞见·策略·共识

持续领先模型：战略解码十步法展示页

2.对照目标，分析现

状，定位关键差距

1.共创公司愿景，制3.聚焦关键差距，识

定战略及年度目标别类别及根本原因

10.塑造领导力与价值4.分析确认关闭关键差

观，构建持续领先基石距所需的目标市场

9.营造氛围文化，保障5.以价值主张为核心，

组织变革持续推进创新目标市场业务设计

8.上下左右协同明确6.明确解决问题和实

行动举措责任关系现设计所需核心能力

7.针对核心能力，制定

关键任务与行动举措

战略解码3.0工作坊2

战略的形成展示页

市场洞察具

?政治、经济、技术、社会、体

客户的趋势

?市场机会、潜在威胁、

?自身优劣势量

化

业务设计

、

?选择目标客户足

?价值主张类型及其内涵

?实现价值主张所需的市场策够

略（4P）大