基于精细化管理的DH房地产公司LHY住宅项目综合成本管理体系构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

近年来，我国房地产行业在经历了快速发展阶段后，逐渐步入平稳发展期。随着“房住不炒”定位的持续深化以及一系列调控政策的出台，房地产市场的竞争愈发激烈。在土地资源日益稀缺、开发成本不断攀升、市场需求逐渐趋于理性的背景下，房地产企业要想在市场中立足并取得良好的经济效益，就必须重视成本管理。

成本管理作为房地产企业经营管理的核心环节之一，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。有效的成本管理不仅可以帮助企业降低项目开发成本，提高资金使用效率，还能增强企业应对市场风险的能力。