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文件名称:EPC总承包项目工程造价控制要点 .pdf
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总页数:10 页
更新时间:2025-07-06
总字数:约6.03千字
文档摘要

EPC总承包项目工程造价控制要点

EPC总承包项目模式主要是指建设单位作为建设过程中的业

主方,将整个建设工程委托给总承包单位,由总承包单位包揽建

筑工程建设全周期,在工程质量管理、工程进度管理以及安全管

理方面的工作,最终,在整个工程竣工验收合格后,向建设单位

提供符合合约规定的工程承包管理模式。

EPC工程总承包单位在管理过程中,必须要将工程造价的控

制工作作为重难点,工作注重与业主之间的协调和沟通,并且做

好对分包商的成本控制管理工作,才能有效地提升EPC总承包工

程造价控制的水平和效率。

EPC