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文档摘要

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如何有效管理与下级的关系讲师：King

建立信任与尊重沟通与反馈授权与激励团队建设与协作应对问题与冲突

建立信任与尊重01

树立良好形象以身作则管理者要以身作则，言行一致，遵守公司规章制度，展现专业素养，为下级树立榜样，赢得尊重与信任。公正公平在工作分配、绩效评估等方面保持公正公平，避免偏袒，让下级感受到被平等对待，增强团队凝聚力。透明沟通对团队目标、工作安排等信息保持透明，及时与下级沟通，让其了解工作方向与意义，减少误解与猜疑。

关心下级成长主动与下级沟通，了解他们的职业规划与个人需求，为其提供针对性的支持与指导，激发工作积极性。了解个人需求根据下级能力与发展需求，提供培训与学习机会，帮