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文档摘要

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摘要

在全球化趋势加速和市场竞争日益加剧的当下，企业的组织能力无疑成为

了其可持续发展和提升市场竞争力的核心。组织能力涵盖了企业内部的多个方

面，包括员工能力、员工思维、员工治理三个维度，其优化与增强对于企业而

言是一场全方位的挑战。本文基于组织能力的杨三角理论框架，不仅深入探讨

了米耐思集团在这一领域的现状和存在的问题，也提出了切实可行的改进措施，

意在为米耐思集团的持续成长和市场竞争力提升提供战略性建议。

本研究首先回顾了组织能力的研究背景，接着侧重分析了组织能力杨三角

理论、组织诊断的现