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文件名称:工程部绩效考核评分标准( 物业).pdf
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更新时间:2025-07-06
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附页:工程部绩效考核评分标准

姓名:岗位:日期:

考核评估

考核

考核内容考核标准标自部人

项目准评门评事评

分分

1、工作业1.1所管辖设备运行正常,无意外事故。3

绩包括设备运1.2维修保养及,无投诉。

3

行、维修保养、

节能效果1.3节能效果显著,控制在12%以内。3

2、工作效2.1工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修8分钟到现场。3

率包括维修速

度和质量2.2维修速度快,无返工现象。3

3.1工作责任感强,差错率为零。3

质3.2认真负责,耐心细致,不怕麻烦,主动到维修部门

2

领取维修单。

3、负责感、3.3按规定做好交接班工作。

3

工作认真、客户

反映好3.4机房卫生清洁无漏洞,每天进行量化考核。2

3.5认真填报技工日志表,每天进行量化考核。2

3.6脏活、重活、累活抢在先,工作积极主动。3

1.1思想进步,进取心强,树立正气。2

1.2坚持原则,遵守纪律制度,按“员工手册”办理。3

1、思想品

1.3作风正派,不计较个人得失。3

德高,遵守规章

制度

1.4廉洁奉公,不谋私利,不动用俱乐部任何物品。3

作1.5准时出勤,着装达标,仪表整洁,提前10分钟接班。2

态2.1有主动服务意识,一切为业主方便,使业主满意。2

2.2服务态度热情周到,维修及时。2

度2、服务态

2.3接急修电话8分钟之内直到现场。