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文件名称:工程部绩效考核评分标准( 物业).pdf
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总页数:5 页
更新时间:2025-07-06
总字数:约5.51千字
文档摘要
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附页:工程部绩效考核评分标准
姓名:岗位:日期:
考核评估
考核
考核内容考核标准标自部人
项目准评门评事评
分分
1、工作业1.1所管辖设备运行正常,无意外事故。3
绩包括设备运1.2维修保养及,无投诉。
3
行、维修保养、
节能效果1.3节能效果显著,控制在12%以内。3
2、工作效2.1工作效率高,无拖拉,小修不过夜,急修8分钟到现场。3
工
率包括维修速
度和质量2.2维修速度快,无返工现象。3
作
3.1工作责任感强,差错率为零。3
质3.2认真负责,耐心细致,不怕麻烦,主动到维修部门
2
领取维修单。
量
3、负责感、3.3按规定做好交接班工作。
3
工作认真、客户
反映好3.4机房卫生清洁无漏洞,每天进行量化考核。2
3.5认真填报技工日志表,每天进行量化考核。2
3.6脏活、重活、累活抢在先,工作积极主动。3
1.1思想进步,进取心强,树立正气。2
1.2坚持原则,遵守纪律制度,按“员工手册”办理。3
1、思想品
1.3作风正派,不计较个人得失。3
德高,遵守规章
制度
工
1.4廉洁奉公,不谋私利,不动用俱乐部任何物品。3
作1.5准时出勤,着装达标,仪表整洁,提前10分钟接班。2
态2.1有主动服务意识,一切为业主方便,使业主满意。2
2.2服务态度热情周到,维修及时。2
度2、服务态
2.3接急修电话8分钟之内直到现场。