基本信息

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文档摘要

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第一章

一、纵向一体化的弊端：

1.增加企业投资负担

2.承租丧失市场时机的风险

3.迫使企业从事不擅长的业务活动

4.在每个业务领域都直接面临众多竞争对手

5.增大企业的行业风险

二、横向一体化管理模式：是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高

企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。

三、外包：是指讲究专业分工的20世纪末，企业为维持企业核心竞争力，且因组织中人力

不足的困境，可将组织的非核心业务委派给外部的专业公司，以降低营运成本、提高品

质，集中人力资源，提高顾客满意度。

四、供应链中物