基本信息

---

下载

文档摘要

---

会计实操文库1/12

企业管理-车间生产安排工作流程SOP

一、总则

（一）目的

规范车间生产安排流程，确保生产任务高效、有序执行，合

理调配人力、物力、设备等资源，保障产品质量与交期，降

低生产成本，提高生产效率和车间整体运营管理水平。

（二）适用范围

本SOP适用于各类制造企业的生产车间，涵盖从生产计划

接收、任务分解、资源准备、生产执行到完工交付的全流程

生产安排工作，包括车间管理人员、班组长、生产工人、物

料员等相关人员的工作内容与职责。

（三）基本原则

计划先行原则：以生产计