基本信息

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文档摘要

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认识五力模式

2五力分析产业内竞争者替代者购买者供应者潜在进入者

3决定竞争强度的结构因素进入的威胁现存竞争者之间的对抗强度来自替代产品的压力购买者的议价力量供应者的议价力量

4进入障碍来源规模经济形象与知名度资金需求转换成本取得销售通路学习或经验曲线政府政策

5规模经济成本产能

6经验(学习)曲线成本累积产量

7形成经验曲线之原因学习的效果科技的进步产品的改善规模经济的应用

8现存竞争者间的对抗强度竞争者很多且旗鼓相当产业成长缓慢固定或储存成本高缺少差异性或转换成本产能增加必须大量竞争者多元化重大战略价值高退出障碍

9退出障碍肇因资产用途窄固定的退出成本战略上的相互关系感情的包袱政府与社会